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 初任者研修

【初任研】26「生徒指導の意義」へのコメント

今回の研修内容を具体的な実践にしていくことが大切です。・自己決定の場をつくる。・自己存在感が感じられることをする。・共感的人間関係をつくる。口で言うのは簡単ですが、日々の実践に落とし込まなくてはいけません。私は悩みに悩んでアドラー心理学に行き着きました。
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【初任研】28「通知表の作成」へのコメント

通知表は一生残るものです。本人や親だけでなく、家族、親戚、将来のパートナーや子供が見る可能性があります。そこに書かれている内容として、どんなものがいいのか、その生徒の今だけでなく、未来についても考えながら言葉を選んで行ってください。
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【初任研】29「長期休業後の生徒指導」へのコメント

夏休み明けには、一学期できていたこと、できるようにさせたことが、忘れ去られていてガッカリするものです。しかし、だからこそ反復させる機会でもあり、修正するチャンスでもあります。「2学期からはこうしてこう。」「次はここを変えていこう。」と、子供達の成長・変化をもとにしてクラスを変えていくことができます。
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【初任研】31「道徳教育の目標」へのコメント

道徳のタネは学校のいろいろな場所に落ちています。それを拾って投げかけるのが道徳教育です。「廊下にゴミが落ちています。拾っていたら授業に遅れてしまいます。皆さんだったらどうしますか?どうしたらいいですか?」と帰りの会で投げかけておく。
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【初任研】67「授業指導1~10」へのコメント

説明が足りなくても活動ができないし、説明しすぎても飽きてしまいます。生徒の顔を見て、要領よく。何事も経験です。私もそうですが、先生方、お一人お一人に、自分なりのスタイルがあります。いろんな先生の授業を見せてもらってください。
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【初任研】14「道徳科の参考授業」へのコメント

道徳は基本的に担任が行うので、班のつくり方、司会、発表のルールなどを決めておくことができます。自分のスタイルができるといいですね。もちろん、学年・学校で統一してもいいでしょう。担任外が道徳をやることも、生徒にとっても新しい学びの機会になります。
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【初任研】01「学校の教育目標と校務分掌」へのコメント

学校は校長先生のビジョンを実現する場です。校長先生にビジョンを持っていただくため、私たちはさまざまな計画を立て、実践し、そのフィードバックを校長先生に上げます。教育委員会や文科省からもさまざまな情報が届きます。さまざまな法令があり、調査結果が出てきます。
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【初任研】02「教師の一日および教室環境」へのコメント

通勤の車の中で気持ちを切り替えて、先生として生徒の前に立ちましょう。何があっても、生徒たちにとってただ一人の先生であらねばなりません。教員はたくさんいても、先生は先生お一人しかいません。それと同様に、生徒たちも一人ひとりを大切に。
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【初任研】03「学級経営の意義」へのコメント

小学校は学級担任制で、担任の先生から基本的な生活習慣、学習習慣、人間関係づくりを学びます。それに対して、中学校は教科担任制です。いろいろな価値観、考え方、やり方の人がいることを学び、共存・協力する方法を身に着けます。
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【初任研】05「参考授業」へのコメント

柱を立てる。その時間でやること、やらせることを絞っていきましょう。よくばると上手くいかないものです。導入、まとめで何をするか、自分のパターンをつくっておくのもいいと思います。時計、タイマーを活用して、先生が時間を決めてやっていくのも大事です。そうすると、テンポや時間配分にもコツがつかめると思います。